人物名片
　　淮河能源电力集团洛河发电厂发电管理部三期二值的12名职工，常年奋战在运行一线，不断刷新连续安全运行纪录，获得“全国青年安全生产示范岗”称号。
　　人物寄语
　　安全生产不仅是一种态度，更是一种责任，严格遵守安全生产操作中的每一个细节，是责任也是义务。
　　□ 安徽日报记者 柏松
　　“现场操作人要留心安全提示，注意坑洞盖板绕行，高温高压设备附近不许长时间逗留……”5月27日，主值陈小宝在班前会上进行安全提示。安全意识入脑入心不是口号，而是行动，对于淮河能源电力集团洛河发电厂发电管理部三期二值年轻的12名职工而言，牢固树立安全意识至关重要。
　　该部门实行24小时“五班三倒”工作制，“值”为一个班，这是一支平均年龄只有27岁的年轻队伍，常年奋战在机组运行一线。在他们的守护下，1700天、1800天……连续安全运行的纪录被不断刷新。
　　作为“皖电东送”重点项目、华东电网的主力电厂之一，位于淮南市的洛河发电厂累计发电超过3000亿度。三期二值以青安领航、青安建功、青安筑梦、青安先锋“四项行动”为载体，创建青年安全生产示范岗，创造了千次操作无差错、千天保供无纰漏、发电效率创新高的突出成绩。
　　每日、每周、每月的定期安全“三定管理”，每周定时开展的集中学习，有针对性地面向青年职工开展安全技术教育，让安徽省直青年学习标兵彭曦很快成长起来。在师傅的指导下，他的各项技能突飞猛进，先后两次在集控值班员竞赛中获得荣誉。
　　如今，三期二值共结成6对师徒对子，先后组织开展安全技能岗位练兵活动6轮次。2名青年职工在安徽省火电机组职业技能大赛中获二等奖，4名青年职工通过技能比武等途径提升职位待遇，先后有3名青年党员受到省市级表彰。
　　为了夯实安全生产基础，三期二值的职工们在做好日常巡检工作的同时，每年制订发电机组等主辅设备技改和检修计划，大力开展设备等级检修和状态检修，让技改创新赋能安全。
　　在对5号机组进行综合升级改造中，出现了高压水位异常等问题。三期二值班组以生产现场一线数据为基础，结合实操经验，找到了症结所在，顺利排除故障，每年可为企业创造经济效益约500万元。
　　“本班生产任务顺利完成，注意持续监控后续情况……”下午4点是交接班时间，不同于其他时间的安静专注，此时的集控室最是热闹。
　　电厂的“零距离”交接班制度严格规定，上个班的生产带班人必须参加下个班的班前会，将本班的生产任务情况、设备运行情况、指标控制等情况与下个班的职工进行点对点、面对面交接。
　　小细节关乎大安全，为了不断查漏补缺，进一步巩固提高机组安全生产稳定性，除了“零距离”交接班制度，三期二值在迎峰度夏、迎峰度冬等特殊时期开展专业隐患大排查工作。2023年，三期二值共开展了3轮次隐患排查，累计发现各类安全隐患60余处，并通过跟踪管理，及时整改，将隐患消除在萌芽中。