2024年9月，农行池州分行开展主要负责人合规宣讲
　　防范化解金融风险是金融工作的永恒主题。今年以来，农行池州分行深入推进合规提质创优活动，强化组织部署，学习宣教和学以致用，引导全行干部员工树立合规意识，深植合规理念，提升合规能力，为全行业务高质量发展保驾护航。
　　强化组织部署 树立合规意识
　　农行池州分行党委高度重视合规文化建设，将合规提质创优工作作为全面贯彻中央金融工作会议精神、推进全面从严治行、不断提升全行合规经营水平的重要举措，制定《池州分行合规提质创优活动实施方案》，从全面自评、培育治理、标杆评选、总结评估等四个方面对合规提质创优工作进行全面部署，确保总行与省分行各项工作要求得到全面落实，推动该行合规管理工作基础更加扎实，守住不发生案件和重大风险事件的底线。
　　农行池州分行党委主要负责人带头开展合规宣讲，从提升合规意识、加强制度学习、深入开展宣讲、强化警示教育等四个方面，要求全行管理层树立合规意识。党委班子成员主动运用“四下基层”工作制度，经常性深入基层开展调研检查，通过实地查看、调阅资料、座谈交流等方式，详细了解合规提质创优工作开展情况，及时发现问题，指导解决问题，推进合规提质创优工作在基层深入开展。
　　强化学习宣教 深植合规理念
　　农行池州分行党委坚持从自身抓起、从本级学起，制定中国特色金融文化专题学习教育计划安排表，围绕“五要五不要”，分5个专题累计开展专题学习研讨25次。党委班子成员坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把实际思想和日常工作摆进去，交流观点、分析体会，在交流讨论中不断加深对中国特色社会主义金融本质的认识，深入践行“五要五不要”要求。
　　坚持抓“关键少数”与管“绝大多数”相结合，组织全辖网点开展“合规专题学习会”活动，网点在每个月第一个周四的晨会夕会，专题学习省分行编发的《合规教育导读》，通过学会识别员工异常行为预警信号、讲解青年员工违法案例、监管制度规定等，进一步夯实网点员工思想堤坝，提升合规意识。全行累计开展合规专题学习会136次。
　　组织合规宣讲团赴基层开展全覆盖式巡回宣讲，集中宣讲员工行为管理有关规定，结合近年来辖内典型违规案例进行警示教育，解读《操作风险基本管理制度》等规章制度条款，普及反电信网络诈骗相关法律知识，开展合规大讨论，讲解反洗钱及制裁合规管理等相关要求，引导基层员工树立正确的经营观、业绩观、合规观。
　　举办演讲比赛、合规大讨论、高管谈合规征文等活动，全行干部员工围绕“五要五不要”主题，结合自身工作岗位实际，通过深情并茂的讲述、分享感人至深的实践做法，表达对中国特色金融文化的理解，展示农行池州分行在金融服务过程中的创新实践和担当，进一步提高青年员工的合规意识，真正做到“心有所戒、行有所止”。
　　强化学以致用 提升合规能力
　　农行池州分行坚持将合规提质创优工作融入日常业务经营，努力将工作成效转化为工作动力。始终站在推动全行实现高质量发展的高度，自觉把监管合规放到首要位置。
　　建立监管任务年度工作台账，明确责任单位和责任人，按季更新总结进度，及时下发提示提醒，确保每项监管任务始终有人管有人问。严格在监管许可和省分行转授权范围内开展业务，保持稳中求进主基调，强化各项规章制度的培训学习，不断增强制度意识和执行意识，有效减少违规现象出现，杜绝屡查屡犯行为发生。积极开展监管处罚问题专项治理，列明43个治理重点，有效降低监管处罚风险。近3年未发生监管处罚事项。
　　全面梳理近年来辖内违规案例，深入剖析违规行为背后的风险合规理念，总结可以长期坚持推广的方式方法，围绕“不敢违、不能违、不想违”，着力解决自身存在的突出问题，主动健全合规长效机制。对照合规标杆评选标准，开展差距对比分析，制定改进提升方案。
　　大力推进合规标杆网点创建活动，对照“四无标准”，指导各支行、各网点积极创建合规标杆支行和合规标杆网点，增强合规管理能力。2023年全行合规标杆网点评价平均分排名全省第四，辖内20家网点全部被评为合规标杆网点，其中16家网点为A类合规标杆网点，1家被评为总行合规标杆网点。
　　（唐启胜）