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发布日期: 2025年05月29日
罗辉:让文物“活”起来的民营馆长
  □ 记者 许倩琪
  5月7日,午后,秀山门博物馆内,阳光透过雕花窗棂洒在古色古香的展柜上,馆长罗辉正与员工们围坐在一起,精心为“秀小吉”研学活动准备材料工具包。大家你一言我一语,氛围轻松而融洽。
  “虽然我们运营的是博物馆、展示的是文物,但年轻的声音能让文物故事更具感染力。”罗辉告诉记者。在公众印象中,博物馆往往与古板守旧挂钩,可在他眼中,富有朝气的博物馆完全能用时尚潮流的方式,让更多年轻人走近历史、了解文物。在罗辉十年如一日地用心运作下,秀山门博物馆被评为国家AAAA级景区,同时也是目前全省唯一一家民营三级博物馆,并先后获评安徽省少先队校外实践教育基地、安徽省研学旅行实践基地、安徽省社会科学普及基地、安徽省“最美公共文化空间”等。
  破壁:从零开始文化探索之旅
  在池州城区最繁华的地方开一家民营博物馆,究竟是一种怎样的体验?
  罗辉的回答是,“累,真的很累。”
  2015年的一个清晨,西街的早市喧嚣与博物馆庭院内的蝉鸣交织在一起。34岁,建筑学出身的罗辉手中攥着两份截然不同的图纸:一份是尚未完工的房地产项目蓝图,另一份则是秀山门博物馆的空间设计方案。那一年,罗辉正式从父亲罗强虎手中接过秀山门博物馆的管理重任。
  “运营一家博物馆比想象中困难得多。”罗辉告诉记者,起初,他只是想替父亲完成“池州人该有自己的历史记忆”的心愿,但很快他就意识到,“跨界”并不是一件简单的事。“几乎是从零开始学习,不分昼夜地泡在文物材料室里。”回想起刚起步的几年,罗辉感慨万千,彼时,秀山门博物馆的5个展馆刚刚建成,6000平方米的展厅亟待布置。
  为了学习先进经验,罗辉做的第一件事便是自费赴日本考察学习两个月,“那时我也是第一次接触文化领域,知道自己要做的第一件事就是学习。”在日本期间,他逛遍了大大小小的博物馆,从设计管理到文创娱乐,汲取了很多宝贵的经验。回国后,罗辉下定决心,要将秀山门博物馆打造成一个融合文物与时尚、能“讲故事”的互动空间。
  如今,走进秀山门博物馆,首先映入眼帘的是曲水映石、地面浮雕、嘉木成荫的江南园林景致。穿过这方雅致院落,博物馆本身的巧思更是显露无遗— —主体采用“一院三展”格局:以古建筑文物常设展为经线,以不断更新的文物主题临展为纬线,同时开辟艺术家美术展,实现古今文化的共振。
  “我们要做的不是单纯摆放古董,而是搭建一个让人们与历史对话的剧场。”罗辉毫不掩饰地说,作为民营博物馆,在展出文物的“分量”上或许不占优势,但他有自己的破局之道——让文物开口讲述自己的故事,吸引更多人驻足聆听。
  突围:让文物“说出自己的故事”
  2021年开春,秀山门博物馆文物库房的日光灯时常彻夜不熄。罗辉蜷坐其中,仔细梳理着与古代女性生活起居有关的文物,一件一件为它们捡起曾经的回忆。这是罗辉筹备“慈闱春永——中国古代女子文物展”的一段时光,那时,他的办公桌上总摆着《中国妇女生活史》《现代女性主义》等书籍。
  2021年5月1日,“慈闱春永——中国古代女子文物展”开展。其独特的叙事视角引发观展热潮,不仅斩获“安徽省文物精品展”“安徽省博物馆优秀展览项目”等荣誉,更凭借细腻的情感共鸣让无数参观者为之动容。“那些静默的展品仿佛在诉说千年的心事,我好像亲历了古代女子的一生,看到了她们在不被人注视的角落,默默奉献的身影。”游客汪嘉鑫在参观完展厅后,成为秀山门博物馆的忠实粉丝。尽管时隔多年,但她依然记得第一次观展时内心的触动。
  该展厅以“少女闺阁”“女红梳妆”“出阁之喜”“家之维系”“慈闱春永”五个主题串联起古代女子的一生。步入展厅,玻璃展柜中的金丝点翠发簪,仿佛映照着待嫁少女的忐忑心情;织锦布面的婴童虎头帽,承载着初为人母的期许;而展厅尽头的“慈闱春永”祝寿匾额,则定格了古代传统社会中对女性价值的终极礼赞。“当观众驻足在这些承载着温度与时光的文物前,不仅能触摸到古代女性的生活痕迹,更能感受到在历史褶皱中绵延不绝的女性生命力。”罗辉望着自己的得意之作,又向记者讲述起下一场临时展的计划——“我准备以文房四宝等文物为切入点,勾勒出古代文人的风骨… … ”
  一家博物馆保持创新与活力,更换临时展主题是重要手段之一,罗辉对此深信不疑。“布置展厅是运营一家博物馆的立身之本,游客过来了总要有看头。”秉持这一理念,罗辉深耕十年,带领团队打造了一场又一场特色展览:“中流砥柱·百年风华贵池区庆祝建党百年红色藏品展”,带领人们回溯历史;“秋浦新象——张玉瀛、王海彬当代艺术二人展”,让传统与现代艺术碰撞出火花;“《西游+封神》潮流IP艺术展”以年轻化的表达重构经典……这些展览为秀山门博物馆聚集了大量人气。“我希望游客来这里,既能看到精彩的故事、品出深厚的感情,还能发现更多有趣的细节。”罗辉说。
  创新:65%营收来自“博物馆+”
  提到盈利问题,罗辉十分坦然,“博物馆本身并不能带来多少盈利,但我相信文化自有其强大的生命力。”面对记者“民营博物馆如何造血”的追问,罗辉展示出建筑师的精算思维:研学与文创占总营收65%,场地租赁20%,政府补贴15%。这一组数字背后,是罗辉独特的“博物馆+”运营模式:
  — —空间经营,让庭院成为文化磁场。罗辉将博物馆视为一个可生长的空间载体,他把院落内空置房屋出租,但为入驻商户设定了“文化契合度”这一硬指标。如今,青砖黛瓦间,茶楼、玉器店、汉服礼仪馆、九华黄精工作室次第落址。这些与文化深度融合的商业形态,不仅激活了空间价值,更为博物馆带来新的人气。
  — —研学深耕,用行走的课堂创新活力。2022年,罗辉依托池州丰富的历史文化资源与秀山门博物馆平台,打造了“秀小吉”旅行品牌,专注研学旅行、亲子游、DIY课堂等业务。截至目前,已举办活动百余场,年收入超200万元。“研学不仅是营收来源,更是让文化‘活起来’的有效途径。”罗辉举例说,一场明代服饰体验,能让孩子们触摸历史;一次古法拓印课,能让非遗技艺变得可感可知。
  — —文创突围,让文物从橱窗走向生活。“文创不是简单地复制,而是让文物‘活’在当下。”罗辉拿起最新创作的杏花村十二景冰箱贴介绍道,这款将池州画家陈志精画作转化为实用品的设计,既是艺术衍生品,也是城市文化的亮丽名片。从香囊、背包到装饰摆件,目前,秀山门博物馆已开发20余种文创产品。
  “政策助力是我们发展的托底保障,更是我们可持续发展的信心来源。”罗辉坦言,政府每年为秀山门博物馆补助50万运营基金,还给予了公益性用电等优惠。这些政策补助为博物馆提供了基础保障。但罗辉更看重市场化探索:“ 民营博物馆不能只依赖‘输血’,必须学会‘造血’。”站在博物馆二楼的窗前,罗辉望着庭院里熙攘的人群,信心十足地说:“未来,我们计划引入数字展览、跨界联名,借助博物馆平台传承非遗文化,让传统文化以更年轻的方式走进生活。”
  夕阳的余晖为秀山门博物馆的灰瓦白墙镀上一层金辉,庭院里的茶香与人们的笑语渐次弥漫开来。罗辉的博物馆运营之路还在继续,正如他所说:“博物馆不仅是历史的容器,更应是文化的孵化器。只要找到与时代的对话方式,传统自会生生不息。”