发布日期:
2025年06月06日
创新攻关 解锁传统产业升级密码
□ 记者 徐婷
“ 注意高空作业安全,临时烟囱平台吊装角度再调整5度!”5月28日上午,国能神皖池州发电有限责任公司210米高的2号烟囱下,剑青劳模创新工作室带头人叶剑青正通过对讲机指挥施工。这座服役多年的钢筋混凝土烟囱,曾因烟气冷却器磨损、堵灰等问题导致能耗飙升,如今在工作室“手术式”改造下,正经历脱胎换骨的蜕变。
“28天,我们完成了临时烟囱预制与旧设备拆除双线作战。”叶剑青指着施工节点图介绍,通过拆除原系统烟气再热器、更换炉内烟气冷却器、加装钛钢复合板内筒等系列改造,老烟囱即将迎来节能优化“重生”。据测算,明年5月投入使用后,每年可实现节煤节电节水等综合收益超300万元。
走进厂区中控室,大屏上实时跳动着机组氮氧化物排放量、氨消耗量等关键数据。“机组脱硝系统里的喷嘴将氨气均匀喷洒到烟气中,可以除去锅炉运行过程中产生的氮氧化物,发挥降低氮氧化物排放等关键作用。”叶剑青介绍,在改造前,这些喷嘴存在布置不合理、角度偏差等问题。“就像花园里角度歪斜的喷头,有的地方‘涝死’,有的地方‘旱死’。”
为攻克这一难题,工作室成员扎根车间三个月,在50%、 75%、 100%三种负荷工况下采集上百组数据,设计出10版优化方案,将喷嘴数量从282个增至324个,通过精准调整喷射角度,大大提高了脱硝系统处理氮氧化物的能力。“如今,氨逃逸率大幅降低,减少了环保风险,提高了系统运行稳定性,相关成果《SCR脱硝喷氨格栅装置》已获国家知识产权局实用新型专利。”工作室成员黄培说。
今年45岁的叶剑青是国能神皖池州发电有限责任公司经营部主任,曾获得池州市五一劳动奖章、安徽省青年岗位能手等荣誉。2019年,公司以他为带头人,组织生产技术监督、检修、运行管理等10名技术人员成立了剑青劳模创新工作室,旨在开展技术攻关,为企业发展保驾护航。
走进工作室,墙上的《创新工作室章程》《八步法问题解决流程图》格外醒目。“创新不是一个人的冲锋,而是团队的协同攻坚。”叶剑青经常向团队成员强调这一点。在他的带领下,工作室建立了一套完整的创新机制:专项资金保障硬件投入、每周技术例会碰撞思维火花、“老带新”导师制培育人才。
“我加入工作室三年了,最大变化是从‘解决问题就行’到‘琢磨怎么让方法更高效’转变。”工作室成员张敏智解释,就像滚雪球一样,每解决一个问题,大家都会把经验和技巧攒进“雪球”里。现在遇到现场问题,脑子里“工具箱”更满,思路也更开阔了。
良好的机制激发了大家的创新活力,催生了累累硕果:在脱硫废水末端处置项目中,团队创新采用“预处理+膜处理”工艺,实现全厂废水零排放;脱硝还原剂由液氨改尿素提效改造项目中,调研10余家电厂,规避了水解器露天结冰等隐患,同步产出2项科技创新成果……工作室成立以来,完成29项创新项目,为企业节约成本620万元,斩获2项实用新型专利、1项发明专利。
眼下,池州电厂二期项目正如火如荼建设。叶剑青带领工作室成员正紧盯现场重难点问题,以技术创新为引领,深入研究二期机组设备运行方式及存在问题,通过调研优化系统设备,确保机组安全稳定运行。
“创新是永无止境的追求,劳模精神要成为驱动技术升级的‘永动机’。”叶剑青表示,他和团队将深耕设备改造与人才培育,在传统产业转型升级中跑出“加速度”。
“ 注意高空作业安全,临时烟囱平台吊装角度再调整5度!”5月28日上午,国能神皖池州发电有限责任公司210米高的2号烟囱下,剑青劳模创新工作室带头人叶剑青正通过对讲机指挥施工。这座服役多年的钢筋混凝土烟囱,曾因烟气冷却器磨损、堵灰等问题导致能耗飙升,如今在工作室“手术式”改造下,正经历脱胎换骨的蜕变。
“28天,我们完成了临时烟囱预制与旧设备拆除双线作战。”叶剑青指着施工节点图介绍,通过拆除原系统烟气再热器、更换炉内烟气冷却器、加装钛钢复合板内筒等系列改造,老烟囱即将迎来节能优化“重生”。据测算,明年5月投入使用后,每年可实现节煤节电节水等综合收益超300万元。
走进厂区中控室,大屏上实时跳动着机组氮氧化物排放量、氨消耗量等关键数据。“机组脱硝系统里的喷嘴将氨气均匀喷洒到烟气中,可以除去锅炉运行过程中产生的氮氧化物,发挥降低氮氧化物排放等关键作用。”叶剑青介绍,在改造前,这些喷嘴存在布置不合理、角度偏差等问题。“就像花园里角度歪斜的喷头,有的地方‘涝死’,有的地方‘旱死’。”
为攻克这一难题,工作室成员扎根车间三个月,在50%、 75%、 100%三种负荷工况下采集上百组数据,设计出10版优化方案,将喷嘴数量从282个增至324个,通过精准调整喷射角度,大大提高了脱硝系统处理氮氧化物的能力。“如今,氨逃逸率大幅降低,减少了环保风险,提高了系统运行稳定性,相关成果《SCR脱硝喷氨格栅装置》已获国家知识产权局实用新型专利。”工作室成员黄培说。
今年45岁的叶剑青是国能神皖池州发电有限责任公司经营部主任,曾获得池州市五一劳动奖章、安徽省青年岗位能手等荣誉。2019年,公司以他为带头人,组织生产技术监督、检修、运行管理等10名技术人员成立了剑青劳模创新工作室,旨在开展技术攻关,为企业发展保驾护航。
走进工作室,墙上的《创新工作室章程》《八步法问题解决流程图》格外醒目。“创新不是一个人的冲锋,而是团队的协同攻坚。”叶剑青经常向团队成员强调这一点。在他的带领下,工作室建立了一套完整的创新机制:专项资金保障硬件投入、每周技术例会碰撞思维火花、“老带新”导师制培育人才。
“我加入工作室三年了,最大变化是从‘解决问题就行’到‘琢磨怎么让方法更高效’转变。”工作室成员张敏智解释,就像滚雪球一样,每解决一个问题,大家都会把经验和技巧攒进“雪球”里。现在遇到现场问题,脑子里“工具箱”更满,思路也更开阔了。
良好的机制激发了大家的创新活力,催生了累累硕果:在脱硫废水末端处置项目中,团队创新采用“预处理+膜处理”工艺,实现全厂废水零排放;脱硝还原剂由液氨改尿素提效改造项目中,调研10余家电厂,规避了水解器露天结冰等隐患,同步产出2项科技创新成果……工作室成立以来,完成29项创新项目,为企业节约成本620万元,斩获2项实用新型专利、1项发明专利。
眼下,池州电厂二期项目正如火如荼建设。叶剑青带领工作室成员正紧盯现场重难点问题,以技术创新为引领,深入研究二期机组设备运行方式及存在问题,通过调研优化系统设备,确保机组安全稳定运行。
“创新是永无止境的追求,劳模精神要成为驱动技术升级的‘永动机’。”叶剑青表示,他和团队将深耕设备改造与人才培育,在传统产业转型升级中跑出“加速度”。