□ 记者 王晶晶
　 仲夏时节，位于东至经开区的安徽嘉智信诺化工股份有限公司研发中心内，精密仪器低鸣。公司董事长陈永康俯身凝视一支试管中的超分散剂样品，这是他带领团队攻坚数月的成果，主要用于高密铁锂电芯浆料，已应用于某车企新品电池。6月7日，该产品通过了汽车行业质量管理体系IATF16949标准现场评审。“党建不是空中楼阁，要像化学键一样与企业创新深度耦合。”陈永康感慨地说，从初创小厂到国家级专精特新“小巨人”，嘉智信诺的成长密码，是将党员先锋力量有效转化为技术创新的强大动能。
　　谁能想到，这位54岁的安徽省化工技术领军人才是一名文科生。2000年，陈永康在浙江省杭州市做涂料原材料进口贸易时，敏锐察觉到高端工业涂料添加剂的国内市场空白。2004年，他怀揣梦想回到老家——江苏省南通市，创办了一家仅有3名员工的小化工厂。彼时，对化学分子式尚且生疏的他，创业之路布满荆棘。网络初兴，他便在网上遍寻论文，多方联系专家教授，登门求教。资金紧张，他就泡在教授实验室里蹲点学习，拿到配方后自己买仪器、试剂。白天做小试、中试，深夜啃专业书，衣兜里的小本子写满了密密麻麻的化学方程式。
　　2005年冬夜，经过大半年的摸索，陈永康和团队基本掌握了分散剂合成工艺。然而，正当大家满怀信心进行生产时，却遭遇意外故障。面对突发状况，有人说出“放弃吧”这样的丧气话。次日清晨，经过短暂休息，陈永康重燃斗志：“ 作为一名党员，怎么能被眼前这点挫折击倒，解决了这个问题，不就离成功更近一步了吗？”他带领团队仔细查找导致生产失败原因，反复试验，终于圆满解决了问题。此后，企业发展逐步迈上正轨。
　　2010年，国家出台新的安全生产法规，陈永康的工厂因不在化工园区而面临搬迁。在一位客户的推荐下，陈永康将目光投向安徽省。他通过网络查找化工园区的联系方式，在打了数十个电话无果后，2011年7月，东至化工园区的一个机会让他眼前一亮——有个企业亟待出售。陈永康迅速前往考察，仅用两个月时间，便果断将企业整体迁至东至，不仅解决了合规性问题，更为企业注入了新的活力。2015年1月，这家扎根皖南的企业成功在“新三板”挂牌，成为当时池州市首家上市的化工企业。
　　“技术攻坚常遇盲区，我们靠‘跨团队协作’‘产学研联动’破局，党员攻关组是核心。”陈永康展示的攻关日志里，记录着与多所高校合作的成果——一系列添加剂产品国产化率提升40%。
　　为发挥党组织战斗堡垒作用，以党建引领企业科技创新，2012年7月，嘉智信诺党支部成立。企业党建文化墙上，“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的“双向培养”工程数据引人注目：管理层党员占比60%，中层党员达70% ，近3年发展的3名新党员全是技术骨干。目前，公司共有58名员工，其中党员21人。
　　2022年，陈永康将目光从传统工业涂料用高端添加剂领域，瞄准技术壁垒更高的新能源半导体纳米粉体分散剂。面对没有标准品参照的难题，他带领技术攻关组进驻实验室，开启连轴转的分子模拟实验，行军床就支在仪器旁。功夫不负有心人，经过72小时连续实验，终于“捕捉”到关键数据。90天后，他们成功突破单壁碳纳米管分散合成技术瓶颈，研发的分散剂在特定溶剂和乳液体系中的性能达到国际领先水平。
　　“从技术员到省级‘创新达人’，是党组织把我‘炼’成了新材料战士。”公司总经理吕正伟在DCS控制室调试设备时感慨。一旁的白板上，碳纳米管分散剂的分子结构图被反复标注。在陈永康的带领下，公司成立了由4名党员技术骨干领衔的23人产业创新团队，将技术难题带入组织生活，在交流碰撞中寻找灵感。截至目前，该团队累计获得授权发明专利15项，党员牵头项目占比超70% ，形成了“关键岗位有党员、核心技术党员攻、重要项目党员领”的生动局面。
　　正是凭借这种“把党旗插在科研一线”的作风和持续不断的研发投入，陈永康带领团队成功开辟新能源半导体添加剂新赛道，实现多项技术突破，研发的产品广泛应用于新能源汽车电芯浆料、单壁碳纳米管浆料、多壁碳纳米管浆料和MLCC陶瓷粉体浆料分散等领域，打破了长期依赖进口的局面。企业也因此获评“国家高新技术企业”“安徽省企业研发中心”“国家级专精特新‘ 小巨人’企业”。2024年，公司实现销售收入约6000万元，海外收入同比增长56.39% 。
　　“ 未来，我们将坚持传统工业涂料用高端添加剂与新能源半导体用添加剂并行发展，继续将年销售额的10% -15%投入研发。目前，新能源半导体添加剂技改项目正在筹划中，明年产值有望破亿！”谈及企业“双螺旋”战略规划，陈永康信心十足。