发布日期:
2025年08月06日
千亩大畈上的“田埂书记”
□ 通讯员 王慧 江雪飞
在“九山半水半分田”的石台县，小河镇东庄村拥有全县少有的千亩大畈。仲夏时节，鬓角微白的陈尚友走在田埂上，弯腰查看秧苗的长势——这片他用20载光阴深耕的土地，如今已成为皖南山乡振兴的鲜活注脚。
一位教师的土地情结
2004年夏，而立之年的陈尚友站在田埂上，看到村里的年轻人陆续外出打工，田地因无人打理而荒废，心里不是滋味。彼时的他辞去村里民办教师职务，被党组织和村民推选为村党支部书记。他暗自下定决心，要让这片被誉为“石台粮仓”的稻田，不能因种田成本高、收入低而撂荒。
“三尺讲台能育人，千亩良田能致富！”这位曾在乡村课堂上点燃知识火种的民办教师踌躇满志。上任伊始，他带着村两委工作人员入户走访，用最朴实的方式算账：“种传统水稻每亩净赚200元，改种荷兰豆每亩能增收2000元！”面对村民的疑虑，他率先带领党员骨干试种。第一季荷兰豆收获可观收益时，参与试种的农户从5户激增至30户。
2006年，中央“工业反哺农业”政策与中国烟草“北烟南移”项目刚发布，陈尚友就召开村两委会议，商讨调整种植结构问题。他说：“以前种田，是为了填饱肚子，现在种烟叶不仅能增收，还能争取项目修水渠、建机耕路！”他再次带领党员干部带头示范。当年，东庄村烟叶亩产值达3500元，更重要的是，4000米灌溉沟渠和3200米机耕路如生命脉络般延伸至田间，彻底改写了该村“靠天吃饭”的历史。
一片土地的化零为整
2013年，土地流转政策的春风吹遍全国，陈尚友再次走上了改革之路。王龙组的汪大爷红着眼眶阻拦：“土地流转了，我拿什么养老？”红星组的农资经营户堵在村口，情绪激动：“土地集中种，我的生意不就黄了？”
面对质疑，陈尚友带领村两委干部成立党员先锋队，挨家挨户宣讲政策。他蹲在村民家的门槛上，掰着指头算账：“土地租金、合作社务工、技术顾问补贴，加起来比自己种地多赚一倍！”为打消农资经营户的顾虑，他带着村干部连夜制定转型方案：“土地流转后，统一采购需求量更大，我们优先和你合作！”在村两委的动员下，该村当年就流转了550亩土地。
当时，陈尚友想采用“村委会统一流转+第三方经营+村集体配套”模式来盘活这块土地。可是这么多土地，要找第三方经营不是一时半会的事，他急得像热锅上的蚂蚁。
经过再三对比，该村最终与安徽过湾农业科技有限公司签订合作协议，引进中硒科技有限公司落户，实现了“三方共赢”。第一年首笔22万元土地租金和10万元务工收入如约发到村民手中，大大激发了村民参与土地流转的积极性。2014年，该村流转的土地面积增加到1100亩，东庄大畈的土地几乎都流转给了村集体。
一条产业链的崛起之路
2016年夏，因长时间阴雨天气和稻种原因，东庄村的水稻大面积倒伏，在田间发芽、发霉。陈尚友蹲在稻田里，内心坚定了一个想法：“光流转土地不够，必须建全产业链！有自己的烘干设备和加工厂。”
说干就干，陈尚友带头垫资2万元，发动村两委成员凑钱创办水稻烘干厂。没有技术，他就抱着说明书仔细钻研；机器故障，他冒着高温拆装维修。有次烘干设备在凌晨突发故障，为确保农户稻谷及时烘干，他带着党员骨干通宵抢修，双手被零件划伤也浑然不觉。正是这份执着，让陈尚友从“门外汉”成长为能处理常见机械故障的“土专家”。当年烘干厂投产就达效，为村集体经济创收近8万元。
2018年，为进一步壮大村级产业，陈尚友四处筹集资金，以个人名义担保贷款30万元，最终建成集粮食烘干、仓储、加工为一体的现代化大米生产加工体系。紧接着，他又筹谋建起有14个大棚的育秧工厂，让村集体经济达成在2019年创收超40万元、2020年创收超50万元的好成绩。
“以前，稻谷收割后要送到附近村的大米加工厂加工，费时费力费工。现在，村民都把稻谷送过来加工。”陈尚友拿着印有“东庄大畈”的大米包装袋介绍道，现在村里统一种子、技术和包装设计，注册了“畈乡缘”“东庄大畈”等品牌，商品已经走进合肥和南京的商超。
在陈尚友带领下，东庄村曾连续4年荣获全省、全市农村基层党建工作“五个好”村党组织标兵等荣誉称号；他个人也荣获两届石台县“十佳村干部”“年度农民创业带头人”等荣誉称号。
一份事业的终身坚守
2021年，陈尚友卸下村党支部书记的担子，但脚步从未停歇。作为东庄村谷物种植专业合作社负责人，他又瞄准了育秧大棚的“二次利用”。“插秧结束后大棚闲置太可惜，种哈密瓜试试！”今年春天，他亲自育苗、搭架，在大棚里忙活数月。看着绿油油的瓜苗爬上支架，他笑得像个孩子：“这叫‘一棚双收’，政策里的‘高效农业’就是这个理儿！”
如今的东庄村，育秧工厂、烘干中心、加工车间错落有致，土地流转率达95% ，村民人均年收入突破2.8万元。陈尚友说：“我将配合东庄村两委，做好农旅融合文章，让城里人来体验富硒农耕。乡村振兴是‘一辈子的事业’，只要乡亲们需要，我就一直在路上。”
在“九山半水半分田”的石台县，小河镇东庄村拥有全县少有的千亩大畈。仲夏时节，鬓角微白的陈尚友走在田埂上，弯腰查看秧苗的长势——这片他用20载光阴深耕的土地，如今已成为皖南山乡振兴的鲜活注脚。
一位教师的土地情结
2004年夏，而立之年的陈尚友站在田埂上，看到村里的年轻人陆续外出打工，田地因无人打理而荒废，心里不是滋味。彼时的他辞去村里民办教师职务，被党组织和村民推选为村党支部书记。他暗自下定决心，要让这片被誉为“石台粮仓”的稻田，不能因种田成本高、收入低而撂荒。
“三尺讲台能育人，千亩良田能致富！”这位曾在乡村课堂上点燃知识火种的民办教师踌躇满志。上任伊始，他带着村两委工作人员入户走访，用最朴实的方式算账：“种传统水稻每亩净赚200元，改种荷兰豆每亩能增收2000元！”面对村民的疑虑，他率先带领党员骨干试种。第一季荷兰豆收获可观收益时，参与试种的农户从5户激增至30户。
2006年，中央“工业反哺农业”政策与中国烟草“北烟南移”项目刚发布，陈尚友就召开村两委会议，商讨调整种植结构问题。他说：“以前种田，是为了填饱肚子，现在种烟叶不仅能增收，还能争取项目修水渠、建机耕路！”他再次带领党员干部带头示范。当年，东庄村烟叶亩产值达3500元，更重要的是，4000米灌溉沟渠和3200米机耕路如生命脉络般延伸至田间，彻底改写了该村“靠天吃饭”的历史。
一片土地的化零为整
2013年，土地流转政策的春风吹遍全国，陈尚友再次走上了改革之路。王龙组的汪大爷红着眼眶阻拦：“土地流转了，我拿什么养老？”红星组的农资经营户堵在村口，情绪激动：“土地集中种，我的生意不就黄了？”
面对质疑，陈尚友带领村两委干部成立党员先锋队，挨家挨户宣讲政策。他蹲在村民家的门槛上，掰着指头算账：“土地租金、合作社务工、技术顾问补贴，加起来比自己种地多赚一倍！”为打消农资经营户的顾虑，他带着村干部连夜制定转型方案：“土地流转后，统一采购需求量更大，我们优先和你合作！”在村两委的动员下，该村当年就流转了550亩土地。
当时，陈尚友想采用“村委会统一流转+第三方经营+村集体配套”模式来盘活这块土地。可是这么多土地，要找第三方经营不是一时半会的事，他急得像热锅上的蚂蚁。
经过再三对比，该村最终与安徽过湾农业科技有限公司签订合作协议，引进中硒科技有限公司落户，实现了“三方共赢”。第一年首笔22万元土地租金和10万元务工收入如约发到村民手中，大大激发了村民参与土地流转的积极性。2014年，该村流转的土地面积增加到1100亩，东庄大畈的土地几乎都流转给了村集体。
一条产业链的崛起之路
2016年夏，因长时间阴雨天气和稻种原因，东庄村的水稻大面积倒伏，在田间发芽、发霉。陈尚友蹲在稻田里，内心坚定了一个想法：“光流转土地不够，必须建全产业链！有自己的烘干设备和加工厂。”
说干就干，陈尚友带头垫资2万元，发动村两委成员凑钱创办水稻烘干厂。没有技术，他就抱着说明书仔细钻研；机器故障，他冒着高温拆装维修。有次烘干设备在凌晨突发故障，为确保农户稻谷及时烘干，他带着党员骨干通宵抢修，双手被零件划伤也浑然不觉。正是这份执着，让陈尚友从“门外汉”成长为能处理常见机械故障的“土专家”。当年烘干厂投产就达效，为村集体经济创收近8万元。
2018年，为进一步壮大村级产业，陈尚友四处筹集资金，以个人名义担保贷款30万元，最终建成集粮食烘干、仓储、加工为一体的现代化大米生产加工体系。紧接着，他又筹谋建起有14个大棚的育秧工厂，让村集体经济达成在2019年创收超40万元、2020年创收超50万元的好成绩。
“以前，稻谷收割后要送到附近村的大米加工厂加工，费时费力费工。现在，村民都把稻谷送过来加工。”陈尚友拿着印有“东庄大畈”的大米包装袋介绍道，现在村里统一种子、技术和包装设计，注册了“畈乡缘”“东庄大畈”等品牌，商品已经走进合肥和南京的商超。
在陈尚友带领下，东庄村曾连续4年荣获全省、全市农村基层党建工作“五个好”村党组织标兵等荣誉称号；他个人也荣获两届石台县“十佳村干部”“年度农民创业带头人”等荣誉称号。
一份事业的终身坚守
2021年，陈尚友卸下村党支部书记的担子，但脚步从未停歇。作为东庄村谷物种植专业合作社负责人，他又瞄准了育秧大棚的“二次利用”。“插秧结束后大棚闲置太可惜，种哈密瓜试试！”今年春天，他亲自育苗、搭架，在大棚里忙活数月。看着绿油油的瓜苗爬上支架，他笑得像个孩子：“这叫‘一棚双收’，政策里的‘高效农业’就是这个理儿！”
如今的东庄村，育秧工厂、烘干中心、加工车间错落有致，土地流转率达95% ，村民人均年收入突破2.8万元。陈尚友说：“我将配合东庄村两委，做好农旅融合文章，让城里人来体验富硒农耕。乡村振兴是‘一辈子的事业’，只要乡亲们需要，我就一直在路上。”