近年来，庙前镇结合发展实际，把高质高效完成财政衔接资金项目建设作为推动乡村振兴的重要抓手，不断破解项目建设阻力，凝聚干群合力，为乡村发展、产业振兴、群众增收提供坚强保障。
　　举好发展“指挥棒”
　　庙前镇聚焦农业农村优先发展，以加强九华黄精、生态茶叶等优势主导产业为主线，促进农村产业提档升级。今年年初，该镇统筹协调镇直部门及各村做好项目挖掘，通过现场勘查、民意调查等方式，多次召开财政衔接资金项目谋划研讨会，严格按照“村申报、镇审核、县审定”的程序，筛选成熟度高、社会效益好、示范带动性强的项目入库。
　　同时，该镇成立重大项目专班，坚持做到“周调度、月总结、季评价”。镇党政干部深入一线研究解决项目推进中出现的难点问题，保障项目建设各项工作协调推进。今年以来共走访企业76次，收集困难问题23个，解决企业发展难题23个，服务满意度100%。2023年，全镇有30个项目入选县级巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴项目库，项目总投资5854.2万元，涵盖产业发展、和美乡村建设、基础设施、人居环境整治等各乡村振兴重点领域。
　　下好提速“先手棋”
　　庙前镇加强与上级部门的沟通联系，及时掌握项目资金信息。强化政策学习，结合镇域实际情况深挖项目资金的发力点，根据项目建设用途确定建设内容、建设期限、资金来源等关键信息，做好立项、规划、评审等前期工作，以成熟的项目争取资金补助，提高申报成功率。
　　同时，该镇按照项目建设既定的时间表、路线图，紧盯特色农业产业发展、和美乡村建设、公共服务能力提升等项目，加强督查考核，抢抓晴好天气施工黄金期，推动项目建设提档加速。截至目前，该镇已争取财政衔接资金项目6个、地方债券资金项目1个，涉及资金960万。其中，产业项目4个、涉及资金705万元。
　　打好服务“组合拳”
　　庙前镇成立项目服务专班，从施工审图、建设项目许可证审批，到项目建设现场供水、供电、道路等基础设施建设，为施工方提供一站式“零距离”服务。同时创新管理模式，形成“乡镇统管、行业监管、村级主管、农户协管”的分级定责制，确保项目资产稳定良性运营。加强项目资金绩效管理，定期对专项资金执行、项目实施进度等情况开展绩效考核，构建“月度通报、督查督办、末位约谈”的闭环式监督体系，着力打造廉洁、放心工程。