□通讯员杨惠超
　　近年来，盛园酒店党支部在非公企业基层组织建设中，围绕经济抓党建，创新“三三工作法”，坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，有效促进工作提质增效，先后被市委和市委组织部、市非公工委授予先进基层党组织和“双强六好”非公企业党组织称号。
　　建立“三个机制”夯实工作基础
　　夯实工作制度基础，是推动党建与业务融合的长远之计、根本之策。
　　盛园酒店党支部建立学习教育机制，突出党员党性教育重点，制定党员集中学习教育培训计划，固定每月开展主题党日活动。不断丰富“党建+业务学习”培训方式，运用共产党员网、安徽先锋网、池州先锋网等媒体开展教育活动，有效提升员工政治素养和业务能力。同时，积极借力、借智，与学校、旅行社等建立咨询制度，为业务工作拓展提供指导。
　　针对企业经营实际和员工群体特点，该党支部建立业务融合机制，制定党建与业务深度融合实施方案，明确融合重点与融合举措，以政治标准审视业务工作成效，以业务成效检验政治担当，通过服务企业发展，发挥党组织在企业发展中的政治引领作用。
　　该支部将党建目标量化考核融入党员绩效考核，建立评价督导机制，做到年初有计划、年终有考核，党员每年向支部报告工作并接受评议，实现党建工作与业务工作同部署、同推进、同考核。同时，教育引导职工以政治标准抓好业务，更新工作理念，提高工作质量，通过随机抽查等方式对党建工作及时进行评估，强化督促检查，增强监督效果。
　　推进“三个整合”落实工作措施
　　制度是基础，落实是关键。盛园酒店党支部通过人员、业务、职能相融合，让工作举措落实落细。
　　该支部推进“党员+部门”人员深度融合，通过调整企业内设部门负责人和部分人员相关职能，落实企业管理层人员和党员“双向进入、交叉任职”，实现党员与主要部门负责人“一岗双责”，既管党务又管业务，从人员层面一体推进内设部门与企业业务深度融合。
　　围绕服务经济建设大局和重点工作，该支部创新“支部+”模式，推进“支部+项目”业务深度融合，充分发挥党员在项目实施中的示范、带领作用，围绕企业发展创先争优，打通党建与企业业务融合的“最后一公里”。
　　该支部还推进“党建+其他组织”延伸企业职能深度融合。在工作中，盛园酒店党支部切实增强党组织的吸引力和影响力，充分调动企业工会、共青团、妇联等群团组织作用，形成做好工作的合力。此外，主动与社区私营企业国际汽车城联合党支部等开展共建，实现资源共享，优势互补。
　　增强“三个能力”提高工作实效
　　盛园酒店党支部通过提升组织凝聚力、队伍战斗力、党员执行力，有效提升了业务能力，提高了工作实效。
　　该支部通过开展党组织活动，着力提升组织凝聚力，促进企业健康发展。在盛园酒店，总经理担任党支部书记，主要部门负责人担任支委，构建了一体化组织体系。同时，实行党员列席管理层有关会议、党组织活动邀请非党员负责人参加，通过团组织、工会换届选举等方式，强化党组织建设，以党建带群建、群建促党建，凝聚起职工拼搏奋进的力量。
　　该支部创新发挥党员队伍作用载体，不断提升队伍战斗力。先后设立党员先锋岗、党员责任区、党员服务窗口等，开展党员公开承诺践诺活动。党员带头推行“党建+”，围绕职工需求开展活动，积极为企业和职工排忧解难。
　　与此同时，该支部着力提升党员执行力。近年来，支部多次组织党员积极投身新冠肺炎疫情防控，组建“党员先锋队”做好全员核酸检测工作；结合主题党日，持续开展“我为群众办实事”实践活动，发挥了党员职工的特长，加强了党员与群众的紧密联系，提升了群众的获得感、幸福感、安全感。