为加快推进“大黄山”生态型国际化世界级休闲度假旅游目的地建设，建议如下：
　　一、强化顶层设计，建立高效管理机制。健全专班机制。完善“大黄山”建设领导小组及工作专班工作机制，强化考核，强力推进。制定发展规划。编制池州市“大黄山”建设规划，明确发展定位、发展目标和工作举措。强化政策支持。积极争取上级资金支持，引导民间资本、龙头企业和行业商协会等参与“大黄山”建设。落实助企纾困、惠企强企政策，加速文旅市场恢复。搭建产业平台。协同省级层面建立“大黄山”文旅平台公司，推动资源一级开发。发挥市级平台公司作用，实现“一部手机游池州”。
　　二、优化发展布局，构筑一体发展空间。构建全域格局。以国家全域旅游示范区创建为抓手，构建龙头支撑、板块协同的全域旅游发展格局。叠加区位优势。加快推进高铁建设，畅连“大黄山”内部城市交通循环。强化廊道串联。全面推进旅游风景道建设，加强与“大黄山”县区联动发展，完善统一的标识体系，让游客体验无差别服务。
　　三、创新旅游业态，打造特色业态产品。拓展会议会展业态。发挥“会展+旅游”联动效应，升格举办地方节庆活动，探索举办青年群体喜闻乐见的“新会展”，积极打造“大黄山”国际会展城。培育运动休闲业态。植入体育旅游项目和业态，积极承办马拉松、徒步大会等国内外赛事活动和体育竞技项目，打造金牌赛事。发展康养度假产品。突出“健康+”“+旅游”，加快康养项目建设，打造九华山养生文化核心区、仙寓山“富硒养生谷”。培育精品乡村民宿、露营地等微度假业态。
　　四、实施品牌战略，构建立体营销体系。强化品牌营销。加强与“大黄山”各市互动，策划推出一批跨市域联动线路产品。强化区域联动。加强与长三角城市、“大黄山”内部城市联动，常态化举办活动，拓展长三角市场。强化双招双引。完善“大黄山”产业招商地图，针对文旅头部企业清单化招引，引进培育一批引擎项目、龙头企业。